德業除濕機27年如一日的秘密武器
青春如朝日，是一個最寶貴的年華。
▲01
第一次見到張妙珠阿姨，是在年度表彰大會上，短發干練眉眼柔和，連被表彰都是謙虛的笑。
當時讓我印象最深的是：22.5年工齡，到現在整好23年。當時我很好奇，是什么吸引了她，讓她把最好的青春年華全部留在了這里。
在此之前，就一直從別人那里聽說她。人稱德業百事通，細到停產機型的零部件都知道在哪個倉庫的哪個位置。“張阿姨這人做事極其認真負責，凡事經過她手我就放心，保質保量還守時。”光聽傳聞想必這張阿姨，一定是個嚴謹到嚴肅的人。
丁姐帶我去采訪她時，發現她手還綁著石膏，但依舊利索地處理著物料的事。才知道一周前她的手受了傷，這么快又來上班了。“輕傷不下火線。”她笑著跟我說，“等我處理好手頭的事，再帶你轉一圈車間。”還沒應好，張阿姨就去忙了。
“您可真厲害，跟我說一說您在德業的故事吧。” 等她忙回來，怕她又要去忙了趕緊開門見山。 “我沒什么厲害的。” 說到自己，張阿姨有些害羞。“我還是帶你轉轉車間吧。”但是講解起車間的張阿姨變得特別健談，一號線，二號線，三號線的分工了然于心，當下正在生產什么，到哪一步了也都清清楚楚。又帶我去了物料倉庫和成品倉庫，跟我講起了她現在負責的物料計劃，一下子打開了話匣子。
負責物料計劃和倉儲，對時間點與量的把握要求很高。而張阿姨處理這兩個點有著自己的訣竅，源自于她原先管理生產線的經驗。物料管理需要更多的耐心和細心，所以現在退居二線的她，依舊沒幾天能夠正常坐上回家的班車。
“到底是什么吸引您待了23年之久？您是94年就來了么？”趁熱打鐵趕緊問出心中困惑。“其實我也不是94年來的，在八幾年的時候就跟著張總了。”
那時候，改革開放的風剛剛刮到寧波，國家將寧波變為單列市沒多久，張總就帶著幾個人下海了，張阿姨就在此列。見證了張總將一家規模不大的單位，做到了現在的德業集團。中間因為生小孩離開過，也換過一段時間離家近的單位，但始終割舍不下德業，兜兜轉轉又回來了。
“張總很記得老人，會給新人機會，也念著老人的好，換了3個地方了都一直帶著我們這些人。張總覺得產品就要做好的，要實誠！我很認可這個理念，就一路跟到了現在，盡自己所能為公司做點事挺好。”
“盡自己所能為公司做點事挺好”這樸實的話語，就像張阿姨給我的感覺一樣：真誠、負責。
02
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郭軍工程師是張阿姨介紹給我采訪的，他來德業也16年有余了。
2001年的時候剛從北京回來，郭工帶著空調的技術和對除濕機這個新興行業的興趣，投身加入了當時的家電部。
那時候的除濕機行業還不是非常成熟，國內相關技術人才很少。而郭工之前對空調有比較深的了解，對機器的原理和制造都容易理解和上手。
從設計圖到焊接，哪里需要他，哪里就有他，常常是一個人當好幾個人用。
所以說他見證了德業除濕機從行業新星到行業領導者的飛躍，他參與的品質提升讓他印象最深的就是電機和壓縮機。跑過無數個市場，走訪過多個供應商，才有了現在質量優品質佳的電機和壓縮機。
為了解決當時的電機壽命短的問題，前后換過三種運作方式的電機。走訪了內地多家供貨商，換了好幾家供應商后，終于選定了一家肯與德業共同開發一款適合除濕機的電機，沿用至今的鐵殼電機雛形就是當時完成的。
壓縮機的選擇，最大的難題就是要解決噪音和共振問題。最開始選擇了內地的丹佛壓縮機，效果比較差。當時，經過多番討論，選了價格較高的日立壓縮機。然而隨著人們生活水平的提高，對聲音問題越來越在乎。后來經過多方途徑，得知松下壓縮機在除濕機中運用能將聲噪降到最低，就將多款家用機換成了松下壓縮機。
郭工對產品的革新如數家珍，所以對品質要求也極高，所以后來做了品質管理。從物料開始，到組裝到成品都要經過他的團隊。
每一臺機器都必須經過他用科學的方法檢測壽命，在不同工況下測試除濕量，保證達標才能出廠。除此之外，特殊環境檢測和抗干擾能力檢測都是必測項目。
“品質管理，進無止境。”郭工認為，品質管理只有更好，沒有最好，在他眼里只有不斷革新技術和創新，才能創造出更好的產品。
德業還有許許多多這樣的老員工，他們將青春和熱血撒給了德業，德業也為他們交上了傲人的答卷。
德業仍在前行，
青春還會延續，
故事不會停止。
始終與你同在，
德業感謝有你。
